TIPOS DE LDERAZGOS

 

El Papel del Liderazgo
en los Grupos

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.Es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva, puede ser ejercido por muchas personas en medios variados: educativo, familiar, deportivo, profesional, científico, social, militar, político.

 
Los grupos tienden a requerir dos tipos de liderazgo, el líder de tareas y el líder social. El trabajo del líder de tareas en es ayudar a que el grupo logre sus objetivos y no los pierda de vista. La idea es proporcionar la estructura necesaria para que se exprese el problema, se presenten y busquen hechos pertinentes, y se busque consenso. 

 

La función del líder social es restaurar y mantener las relaciones de grupo mediante el reconocimiento de contribuciones, la conciliación de desacuerdos y desempeño de una función de apoyo que ayude al desarrollo del grupo.

 

 
 

 TIPOS DE LIDERAZGO   

DANIEL GOLEMAN

 

1. Liderazgo coercitivo o autoritario

El primero de los tipos de liderazgo según Daniel Goleman se basa en la disciplina. Los directivos que siguen este modelo intentan que permanezca, por encima de cualquier otro valor, la disciplina. Para ello, normalmente emplean instrucciones cortas, concretas y precisas. Además, las consecuencias de no cumplir con lo encargado serán duras y en muchos casos intentarán sentar precedente, constituirse como un aviso para aquel que tenga la tentación de relajarse o de no seguir lo pautado.
 

Esto provoca, en general, la desmotivación de los miembros del grupo: los trabajadores sienten que no tienen control sobre su trabajo, que su operatividad y capacidad de decisión no va más allá de la de una máquina. Por ello, solo debería utilizarse en situaciones en las que sea necesario actuar de un modo muy concreto o en las que haya muchos problemas de organización en el grupo. Por ejemplo, durante una emergencia o cuando se realiza una tarea extremadamente compleja en la que los límites no dejan mucho espacio para el error.
 

 Características del líderazgo coercitivo o autoritario

• Ordenar e imponer
• Puede llegar a gritar o tener un tono fuerte
• Puede llegar a inspirar miedo o terror
• Desconfía de los demás y sus capacidades
• No comunica ni informa ni cree que deba hacerlo
• Puede llegar a dar castigos o incentivos
• Toma todas las decisiones
• No delega las responsabilidades
• Fija objetivos
• Tiene el control

Ventajas

• Su forma de trabajar funciona, ya que se cumple lo que requiere
• Es eficienteSe consiguen resultados a corto plazo
• Funciona bien en trabajos bajo presión, situaciones estresantes o donde hay que tomar decisiones rápidas
• Se supervisa a sus trabajadores y comprueba que todo va bien.
• Los empleados hacen su trabajo
  

Desventajas del líderazgo coercitivo o autoritario

• No fomenta la creatividad
• Los trabajadores no se sienten valorados
• Los trabajadores más valiosos no tienen capacidad para aportar nada
• Los empleados pueden sentirse desmotivados
• Solo preocupa el trabajar y lograr ciertos objetivos
• No hay buena relación entre líder y colaboradores
• No hay mucha comunicación
• Se puede crear miedo y desconfianza

 

 

• Liderazgo democrático

 

El liderazgo democrático sigue la idea de que es necesario tener en cuenta las opiniones de todo el grupo a la hora de tomar una decisión. Esto suele implicar multitud de reuniones, debates y charlas. Por lo tanto, será especialmente útil en casos en los que haya mucho tiempo para elegir el camino a seguir y en aquellos en los que la formación de todos los miembros del grupo para el objetivo propuesto es similar.

  

El liderazgo democrático suele utilizarse cuando el equipo de trabajo es multidisciplinar y, por lo tanto, es necesario conjugar las diferentes disciplinas para sacar adelante los proyectos. Es decir, es necesario alcanzar acuerdos en aquellos puntos en los que las disciplinas se unen o solapan, de manera que las partes que hagan todos encajen.

 

 

Características del liderazgo democrático

• Alta participación de los empleados

El alto nivel de compromiso por parte de los empleados es un indicador de un liderazgo democrático eficaz. Este estilo de liderazgo requiere la participación del equipo durante el proceso de toma de decisiones.
 

• Muchas oportunidades para el intercambio de ideas

El objetivo del liderazgo democrático es tener muchas opiniones diferentes desde varias perspectivas.
Cuando el estilo de liderazgo democrático se implementa correctamente, el equipo a menudo se reúne para realizar sesiones de lluvia de ideas en las que cada miembro comparte sus ideas con sus compañeros.
 

• La cultura de la empresa incentiva el trabajo en equipo

El estilo de liderazgo democrático fomenta el trabajo en equipo. Los líderes eficaces animan a los miembros de su equipo a trabajar juntos para proponer diferentes ideas y soluciones creativas a problemas complejos.
 
 

Ventajas del liderazgo democrático

• Gran variedad de ideas

Los líderes democráticos pueden fomentar las lluvias de ideas y obtener una gran variedad de sugerencias de los miembros del equipo. Esto promueve la innovación, los procesos novedosos de resolución de problemas y las soluciones creativas.

• Los problemas complejos se resuelven entre todos

Este estilo de liderazgo anima a los miembros del equipo a compartir sus ideas para encontrar entre todos soluciones creativas.

• Aumenta la satisfacción laboral

Los líderes de equipo que adoptan el estilo de liderazgo democrático suelen tener empleados satisfechos con su trabajo.

Desventajas del liderazgo democrático

• La toma de decisiones puede ser lenta

Si bien tener una gran variedad de ideas es un beneficio importante para el proceso democrático, en algunos casos puede ser contraproducente. Si tu equipo necesita tomar una decisión rápida, es posible que un enfoque democrático no sea la opción más indicada

• Es posible que no se considere la experiencia

Uno de los grandes desafíos de los líderes democráticos es tener que considerar cada idea seriamente, independientemente de la experiencia de la persona que la propone

• Aceptar el rechazo puede suponer un desafío

Cuando varias personas comparten sus opiniones e ideas, es casi imposible elegir los aportes de todos.

• Obtén más información sobre otros tipos de liderazgo eficaz

El liderazgo democrático es uno de los estilos de liderazgo que permite fomentar ideas innovadoras. Sin embargo, existe una variedad de estilos eficaces que puedes adoptar.
 
 
 

 

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  • Bibliografia:

https://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/221/1s.htm

https://lamenteesmaravillosa.com/tipos-de-liderazgo-segun-daniel-goleman/

https://asana.com/es/resources/democratic-leadership-style

https://www.gestion.org/el-liderazgo-autoritario/