PROCESO DE INDUCCIÓN.
- 1. ¿QUÉ ES UN PLAN DE INDUCCIÓN Y CUÁLES SON SUS CARACTERÍSTICAS?
La inducción tiene por objeto encaminar al empleado en una dirección compatible con la misión, las metas y la cultura de la organización. En la inducción se introduce a los nuevos empleados a la organización, así como a sus tareas, gerentes y grupos de trabajo correspondientes. La inducción encamina, dirige y guía a los empleados para que entiendan el trabajo, la empresa, los compañeros y la misión. Un programa de inducción constituye un intento por enviar mensajes claros y ofrecer información fidedigna sobre la cultura de la compañía, las características del puesto y las expectativas. Desafortunadamente, lo que es claro para una persona puede resultar oscuro para otra.
La fase final de un programa sistemático de inducción bien diseñado es la asignación del nuevo empleado a un puesto en base a las competencias. En ese momento, el supervisor debe tomar el relevo y continuar el programa. Una manera de asegurar una inducción adecuada consiste en diseñar un sistema de retroalimentación para controlar el programa. Mediante una junta con el grupo de inducción al cumplirse el primer mes de trabajo se abren oportunidades de seguimiento para determinar qué tan bien se está adaptando el empleado, además de que se hace posible evaluar el programa de inducción
- Características
- Información de la organización.
- Políticas de Personal.
- Condiciones de Contratación.
- Plan de beneficios para el trabajador.
- Días de Descanso.
- El trabajo a desempeñar.
- Forma de Pago.

- 2. PRESENTE 2 MODELOS DE INDUCCIÓN DIFERENTES Y EXPLÍQUELOS
Existen dos tipos de inducción de personal: general y específica. La inducción general incluye proporcionar a los trabajadores que se integran información relevante para todos los empleados de la empresa. Por otro lado, la inducción específica atiende los requerimientos de áreas, departamentos o puestos en concreto y, por tanto, sólo se dirige a los trabajadores que forman parte de ellos. Como ya mencionamos, la inducción tiene como objetivo orientar a los trabajadores sobre los valores y objetivos de la empresa, la manera en que está organizada y sobre las funciones que desempeñarán al formar parte de ella.
- Por esta razón, en la inducción general a los trabajadores se les presenta la información relevante sobre la organización, como puede ser la historia y panorama actual de la empresa, sus objetivos y su posicionamiento; misión, visión, las políticas y la razón social de la empresa, así como los reglamentos, códigos de conducta y procesos operativos que rigen a la organización. La inducción general se da a todos los empleados al momento de integrarse a una empresa, e incluye la bienvenida, para la que se puede proyectar un video institucional y algunas actividades organizadas por el departamento de talento humano, diseñadas previamente.
- En la inducción específica se les brinda a los empleados información detallada y particular pertinente según el cargo que van a desempeñar, e incluye la presentación de los objetivos del área o departamento al que se integran, presentación con el equipo de trabajo, un recorrido por las instalaciones y la entrega del material necesario para llevar a cabo las funciones para las que fueron contratados. Una de las etapas que constituye a la inducción específica es el proceso de enseñanza y aprendizaje del empleado, que comprende la preparación del trabajador para que realice las tareas que le corresponden a través del ensayo y ejecución de actividades específicas; a esta etapa se le debe dar un seguimiento que permita evaluar el desarrollo del trabajador durante las primeras dos semanas y busca resolver cualquier duda que tenga respecto a su puesto para garantizar su integración satisfactoria y estimular su participación activa.
3. ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENEN ESTOS PROCESOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA?
Gracias a la inducción de personal, el nuevo miembro del equipo obtiene, mediante un sistema técnico, información general y específica de la empresa donde trabajará y del puesto que desempeñará. Con la inducción, se obtienen muchos beneficios, además del anterior, entre estos:
• Mejora el rendimiento de los trabajadores.
• Disminuye las dudas de los nuevos colaboradores.
• Facilitan el aprendizaje de las funciones a desempeñar y el proceso de adaptación.
• Reduce o evitar errores porque se proporciona toda la información necesaria al nuevo miembro del equipo, etc.
- BIBLIOGRAFIA
https://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADCR0000641/C4-C5.pdf
https://www.gsh.com.co/blog/servicios-temporales-aportamos-valor/
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